為進步增強員工質(zhì)量標準化創(chuàng)建意識，搭建公司TS16949質(zhì)量管理體系，匯普軸承于2016年6月1日起開始著手建立TS16949質(zhì)量認證體系，同時為線員工和技術人員、管理人員開展質(zhì)量體系認證項教育培訓活動。

TS16949是個際標準化組織的技術標準，在球汽車行業(yè)中統(tǒng)現(xiàn)行的汽車品質(zhì)系統(tǒng)要求。ISO/TS16949是ISO技術規(guī)范結(jié)合了法、德、美、意大利的汽車工業(yè)品質(zhì)系統(tǒng)標準，由際汽車行動小組和ISO/TC176共同完成。

公司開展TS16949質(zhì)量體系認證培訓具有以下意義：

1.改善產(chǎn)品及制程品質(zhì)；

2.供應商/分包商開發(fā)的共同品質(zhì)系統(tǒng)；

3.減少異常及增加率，增強客戶與供應者之間的信任感，提高商業(yè)信譽；

4.加強企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高益。

5.為企業(yè)TS16949質(zhì)量管理體系的建立做好充足準備及打下良好基礎。

除此之外，TS16949質(zhì)量管理體系的建立還可為企業(yè)帶來以下益處：

①.有利于企業(yè)成為汽車顧客的供方，別是為主機廠配套。汽車主機廠目前普遍提出了對汽車生產(chǎn)件及相關維修件供方的質(zhì)量管理體系要求，依據(jù)iso/ts16949技術規(guī)范或其它質(zhì)量體系標準建立質(zhì)量管理體系，取得咨詢，才有可能進入際、內(nèi)汽車顧客的采購圈。

②.提高企業(yè)的工作率。iso/ts16949技術規(guī)范告訴企業(yè)的不僅僅是質(zhì)量管理體系各過程的要求，提出并規(guī)定了許多有的、切實可行的控制程序和方法，如質(zhì)量先期策劃、測量系統(tǒng)分析、生產(chǎn)件批準程序等，合理的使用這些方法，可以有的提高工作率，增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

③.有利于企業(yè)員以顧客為關注焦點，滿足顧客要求質(zhì)量意識的形成。通過人力資源管理，培訓管理的加強，形成與質(zhì)量有關的各管理人員、崗位員工整體素質(zhì)不斷提高的發(fā)展局面。

④.能不斷提高顧客對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務的滿意程度。產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進與提高，按時交付產(chǎn)品的機制，以及對顧客要求的關注、溝通與滿足，iso/ts16949技術規(guī)范將幫助企業(yè)不斷提高顧客的滿意程度。

⑤.預防產(chǎn)品缺陷，減少不合格品。iso/ts16949技術規(guī)范從產(chǎn)品的策劃、設計與開發(fā)、制造過程設計、生產(chǎn)過程的確認、不合格品的分析與控制、糾正措施、預防措施諸多過程進行控制。對產(chǎn)品實現(xiàn)過程潛在的缺陷進行識別、分析，制定相應的措施，防止不合格的發(fā)生，減少不合格品，降低廢品損失，減少成本，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

⑥.產(chǎn)品實物質(zhì)量明顯提高。落實并實施iso/ts16949技術規(guī)范，采取質(zhì)量先期策劃、控制計劃等手段，對產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實現(xiàn)過程直至交付的過程規(guī)定控制要求，實施過程控制，能有的提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量。

⑦.推動企業(yè)建立與供方互利的關系，確保共同對顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量的保證，對顧客負責，創(chuàng)造的服務業(yè)績，獲取雙贏。

⑧.減少了質(zhì)量管理體系的重復檢查和驗證。iso/ts16949在iso9001:2000標準的基礎上，集QS9000、VDA6.1等汽車質(zhì)量體系標準的管理思路和要求，已被球的汽車顧客所接受，“共同的標準，共同的三方咨詢，相互承認”已是大勢所趨。過去不同汽車管理體系標準的重復咨詢，將逐步過渡到單的咨詢，這為廣大汽車生產(chǎn)件企業(yè)減輕了負擔。

⑨.促進企業(yè)充分識別、貫徹落實與產(chǎn)品有關的法律、法規(guī)要求，從而保證產(chǎn)品滿足相應的要求。

⑩.有助于企業(yè)建立自我檢查、發(fā)現(xiàn)問題，尋求改進，自我完善的管理機制。內(nèi)部審核員隊伍建立和保持，將為企業(yè)質(zhì)量管理水平的不斷提升、持續(xù)改進提供保證。